Marketplace

Dictan curso a pequeños empresarios

CONSEJOS: Es importante preguntarse si aún disfruta haciendo su trabajo y si todavía está interesado en mantener su negocio.

10:00 PM PDT on Thursday, June 11, 2009

Por OLGA ROJAS-PRICE
La Prensa

Maneje y mantenga el control sobre el inventario cada mes, monitoree el balance del dinero efectivo en su negocio y hasta reduzca el precio de los artículos si continúan en las estanterías y no se venden porque ese es dinero que no está en movimiento.

Éstos fueron algunos de los consejos que Lauiri K. Pitcher, presidenta de una compañía de contabilidad, dio a un grupo de personas que asistió al taller titulado "Haga crecer su negocio al aumentar su dinero en efectivo".

"El servicio al cliente es lo más importante, incluso si están pagando un par de dólares más por ese servicio o producto. Se están contentos... los clientes regresarán", dijo Pitcher.

la historia continua abajo
Olga Rojas-Price / La Prensa
Varias personas asistieron al taller donde les dieron a conocer herramientas para mejorar aspectos contables en sus negocios.

Pitcher también informó que es importante para los pequeños empresarios estar listos para solicitar una línea de crédito, incluso si ese dinero no se va a usar, simplemente tenerlo disponible para alguna emergencia, pero eso los ayudará a desarrollar su crédito.

En estos cursos, Pitcher considera que lo más importante es hacerle "entender a los participantes lo que se necesita tener para lograr un negocio lleno de éxitos. Las personas que tienen un negocio saben que son buenos en esa área, pero necesitan entender otros aspectos del negocio", señaló.

Asimismo, comentó que muchos de los dueños de estos negocios pueden tener dudas en el área de contabilidad y por eso buscan información sobre los asuntos financieros o contables.

Otros de los consejos que esta experta ofreció fue que se deben hacer los pagos a tiempo, jamás adelantarse, ni mucho menos atrasarse, en especial con la declaración de impuestos.

Igualmente, recomendó contabilizar el número de clientes que entran a un negocio y establecer la meta de doblar esa cifra en un período de tiempo determinado. Establecerse como objetivo atraer, por ejemplo, a cinco clientes nuevos en seis meses.

Pitcher mencionó que es importante comunicarse con los clientes y preguntarles qué otros productos o servicios les gustaría ver en su negocio.

Preparándose

Aida Bolívar, una peruana de 52 años y residente de Rancho Cucamonga, informó que se enteró de estos cursos porque vio un programa de televisión y luego revisó en Intenet y encontró los talleres que ofrece el Centro de Mujeres Empresarias del Inland Empire.

la historia continua abajo
Olga Rojas-Price / La Prensa
Lauri K. Pitcher es la presidenta de la firma de contadores Lucia & Co. y ofrece cursos de adiestramiento bilingües.

"Llamé y me invitaron. Recibí una atención excelente", afirmó.

Bolívar, quien trabaja en el área de bienes raíces, comentó que "tengo dos años queriendo abrir un negocio" y aunque prefirió mantener en secreto la naturaleza del negocio, sí mencionó que se está preparando.

"No pude haber encontrado un lugar mejor para educarme".

One Milbourn, residente de Rialto de 40 años, también asistió a este taller y dijo que "nos enseñaron a cómo generar el dinero en efectivo y mantenerse en contacto con los clientes".

Mientras que Mimi Barne, una residente de Redlands de 68 años, dijo que siempre aprende algo en estos talleres.

"He sido empresaria por 19 años y siento que tengo que estar aprendiendo constantemente. Además, antes no habían tantos recursos como la Internet y estas clases no son costosas".

Barne ha estado asistiendo durante los últimos cinco años a este centro.

Pitcher, presidenta de la firma de contadores Lucia & Co., la cual ofrece cursos de adiestramiento en inglés y español, expresó que "en estos tiempos de crisis, es importante preguntarse a sí mismo si aún disfruta haciendo su trabajo y si todavía está interesado en su negocio".

También aconsejó buscar otras alternativas de entrada de dinero. Por ejemplo, si está teniendo dificultades en mantener a flote su negocio, intente obtener un trabajo de medio tiempo. Entre los pequeños empresarios y debido al alto nivel de riesgo, Pitcher recomendó involucrar a los miembros de la familia en la toma de decisiones.

 Versión para imprimir |   Enviar a un amigo